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“移動社交游戲是微信商業(yè)化****的突破點(diǎn),在未來我們會和所有的合作伙伴在這個平臺上有更多的合作”——這是今年5月,馬化騰在GMIC 2013上對生態(tài)圈的示好。
“騰訊今年要為第三方帶來30億元的分成……無論是微信、手機(jī)QQ,還是Qzone,以及手機(jī)管家等移動服務(wù),將來都將會開放”——這是兩個月后,劉熾平在騰訊開放大會上為開發(fā)者們畫出的大餅。
可你會發(fā)現(xiàn),在騰訊在移動QQ和微信兩個平臺上推出“天天連萌”,正式試水商業(yè)化之后,就再也沒有大聲談過任何有關(guān)“開放”的話題了。
只要看看iOS中國區(qū)的榜單,我們就不難理解騰訊突然“失憶”的原因——在收入榜上,有“天天愛消除”、“節(jié)奏大師”和“天天跑酷”這3款出自騰訊的游戲排在前10的位置,“天天跑酷”更是在上線之后,迅速將霸占收入榜榜首數(shù)月之久的“我叫MT Online”擠下了王座,也剛剛成為了********個月收入突破1億元的國產(chǎn)游戲。
正式推出4款游戲,有3款取得如此驕人的戰(zhàn)績(最近騰訊推出了第5款游戲“歡樂斗地主”,但因?yàn)槠鋭偵暇,所以還沒有完備的數(shù)據(jù),不計入本文分析范圍),騰訊多平臺、海量關(guān)系鏈和強(qiáng)渠道的能力可見一斑。它帶來最直接的影響就是,騰訊對“開放”這件事馬上就不那么上心了。
聲稱“開放”更多是在試水前為不確定的未來留有余地,而如今,既然如此輕松的就能把大筆的現(xiàn)金揣如懷中,自己也有足夠的開發(fā)能力,騰訊何必要將錢分給別人呢?
當(dāng)然,并不是說騰訊完全不留余地,只是說騰訊對第三方游戲開發(fā)者的態(tài)度越來越苛刻了。
幾天前,我遇到一個國內(nèi)知名游戲開發(fā)團(tuán)隊的創(chuàng)始人,他向我大吐苦水:“在我們某款游戲最火的時候,騰訊找我們談過合作,但條件極為苛刻——分成比例不盡人意就算了,還在要求只能他們獨(dú)家代理的條件下不支付簽約金,也沒有承諾用戶數(shù),這完全是不符合行規(guī)的,所以我沒有答應(yīng)與他們合作”。
畢竟只是雙方在價碼上存在分歧,但他真正憤怒的是:本著合作的態(tài)度,他向騰訊提供了不少數(shù)據(jù),而現(xiàn)在,騰訊馬上就要推出一款與他們極其相似的游戲,并且開始在他們游戲的玩家QQ群里以50Q幣的獎勵額度向玩家做推廣調(diào)查。
過去讓廣大創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和開發(fā)者頗為忌憚和熟悉的一幕,又上演了。
我們有過對騰訊開放政策透明度的質(zhì)疑,但騰訊完全有決定是否開放的自由,無論什么樣的條款,怎樣的分成比例,只要做到公開透明就可以?墒且坏┡c第三方無法合作,騰訊就會迅速復(fù)制同類型的產(chǎn)品,并利用自己的資源優(yōu)勢來覆滅開發(fā)者,這等于回到了2010年3Q大戰(zhàn)前的老路上。
不少毫無招架之力的游戲開發(fā)者只能選擇苛刻的條款以求得生存——記得在騰訊代理頁游時代初期,騰訊采用了與開發(fā)者9:1的分成比例,它造成的影響是,被騰訊壓榨的CP們只好拼命榨干游戲玩家來保證收益,這使得頁游行業(yè)迅速下滑。
雖然比較晚,但在近兩年,騰訊做出了一些讓步,這讓不少創(chuàng)業(yè)者以為騰訊會就此松手,可如今看來,在移動互聯(lián)網(wǎng)的游戲領(lǐng)域,一旦騰訊嘗到甜頭,它便故態(tài)復(fù)萌。就像10月初騰訊總裁劉熾平在斯坦福大學(xué)被問及騰訊在移動上的收入增長點(diǎn)是什么,劉熾平繞了一大圈,最后仍回到了游戲上來——足見即便舉著開放的大旗,騰訊不能、也不愿意放棄自研游戲的現(xiàn)金牛。
與之相比,雖然LINE和Kakao Talk在開放政策上也受到了外界的質(zhì)疑,但無論如何,它們都沒去復(fù)制第三方開發(fā)者的產(chǎn)品。因?yàn)樗麄兠靼,生態(tài)圈的崩潰對自己的長久發(fā)展,是沒有任何好處的。用一位創(chuàng)業(yè)者的話說:“原本可以賺10年錢的產(chǎn)業(yè),如今只能賺3年的錢了”。
連****的平臺掙錢都掙的這么不體面,又怎么能指望普通的開發(fā)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊做得體面呢?
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